Was macht permaconsult so einzigartig?
Große Unternehmensberatungen hinterlassen nach ihrem Einsatz meist eine lange Liste mit Handlungsempfehlungen für das beratene Unternehmen. Doch wer soll das alles umsetzen? Die vorhandenen Manager sind mit ihren eigenen Aufgabengebieten meist mehr als ausgelastet.
Hier biete ich Ihnen meine zusätzliche Unterstützung an und übernehme für Sie auf Wunsch auch die Umsetzung und Implementierung gewünschter Aufgaben. Ihre eigenen Manager können sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren und werden im Rahmen des Projektmanagements nur dann hinzugezogen, wenn es für ihre eigene Abteilung notwendig ist. So sparen Sie als Unternehmen Zeit und Geld und müssen niemanden für solche Sonderprojekte freistellen. Natürlich übernehme ich auch gerne auf Wunsch Teilaufgaben innerhalb eines Projekts, beispielsweise die Konzeption von Trainingsmaßnahmen für Compliance Trainings oder die Entwicklung und Moderation einzelner Workshops.
Sie bestimmen, wie umfangreich meine Aufgabe bei Ihnen sein wird.
Beratungsphase
Wie in großen Unternehmensberatungen analysiere auch ich für Sie die gegebene Ist-Situation, erstelle daraus für Sie Empfehlungen für die weitere Vorgehensweise und entwickle für Sie einen maßgeschneiderte Maßnahmenkatalog.
Umsetzungsphase
Anders als viele große Unternehmensberatungen unterstütze ich meine Kunden darüber hinaus auch bei der Umsetzung der gewünschten Maßnahmen.